Categoria: Notizie dal Team

Ci sono vari fattori da prendere in considerazione, per il Franco Grasso Revenue Team l’indicatore ideale è il ROS, il Return on sales, ossia la marginalità media del fatturato.

Duro colpo quello che il World Economic Forum ha inferto agli albergatori del Bel Paese: le tariffe applicate sono in assoluto tra le più alte al mondo.

Clamoroso al Cibali: siamo la culla dell’arte, eppure i nostri musei sono fuori dalla top 20. Le cause di un risultato davvero deludente. Ma cambiare si può. Anzi, si deve.

Con il Castello di Montignano, nel cuore dell’Umbria, abbiamo raggiunto quello che per noi è un traguardo importante. Ecco cosa è cambiato negli ultimi 10 anni.

Uno strano virus si aggira per la Capitale e provoca allergie a Franco Grasso. Chi lo ha diffuso esca pure allo scoperto, abbiamo l’antidoto per curarlo.

Non occorre la sfera di cristallo per applicare la migliore tariffa possibile: basta mettersi a tavolino e studiare. Le previsioni si fanno così.

Il Revenue Management è come un top player, un calciatore che ti fa vincere la partita con una gran giocata. Ma dietro di lui c’è una grande squadra che lavora sodo, a tutto campo.

Tempo di bilanci: 1.744.332 camere vendute, per un fatturato di 166.197.262,83 euro. Ma siamo già pronti a raccogliere e vincere le sfide dell’anno che verrà.

Il Revenue Management Alberghiero mette il turbo: con questo nuovo servizio aiutiamo gli hotel ad abbattere gli sprechi e i costi inutili.

Di strada insieme ne abbiamo fatta tanta. Dopo oltre 4 anni questa struttura ha imparato a camminare da sola, viaggiando con un 90% su base annua.