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I danni (soprattutto mediatici) provocati dal Coronavirus cominciano ad avere ripercussioni davvero pesanti per il nostro settore. Ecco come il revenue management può limitare i danni, insieme agli albergatori che non agiranno di istinto e si faranno trovare pronti alla fine di questa emergenza.

Scrivere contenuti è facile (se sei ispirato, ovviamente). Ciò che non è così semplice è scrivere su Siti Web applicando tecniche SEO. Ecco alcuni suggerimenti per scrivere contenuti ottimizzati per il SEO di un sito web di un Hotel.

Ecco alcuni consigli che ci sentiamo di dare a tutti gli albergatori che stanno vivendo questo momento di crisi e che ci hanno chiesto come salvare l’alta stagione (e non solo quella).

Coronavirus: la linea tracciata nella sabbia tra prudenza giustificata e paura ingiustificata è veramente sottile ma ci siamo troppo sbilanciati tutti verso la paura che, come sappiamo, non solo è cattiva consigliera ma anche madre di comportanti sbagliati e irrazionali.

Che cos’è l’orizzonte temporale? Diversamente da come avete fatto finora, dovete ragionare sul lungo periodo, dovete pensare che state lanciando il vostro prodotto in un nuovo mercato, attraverso una strategia perfettamente pianificata e altamente flessibile. Ecco come ottenere un successo che duri nel tempo.

Studio, Esperienza, Costanza: sono le tre regole su cui si basa il lavoro di un buon revenue manager. Lavoro che, se fatto come si deve, porta “inevitabilmente” al successo di una qualunque realtà ricettiva, dal B&B al 5 stelle. L’importante è essere sempre “sul pezzo”, ogni giorno, più volte al giorno.

Quando non ci pensa Madre Natura a metterci in ginocchio, lo fanno le organizzazioni criminali. È il caso dell’Australia, dove gli interessi economici di pochi stanno prevalendo sulla vita stessa dei suoi abitanti. Che si tratti di uomini o animali fa poca differenza per loro. Intanto uno degli angoli più belli e suggestivi del pianeta sta morendo avvolto dalle fiamme.

Auguro a tutti un natale felicissimo, che prepari il terreno a un 2020 pieno di prosperità e cambiamenti. Il settore turistico ne ha bisogno, le criticità sono sotto i nostri occhi e solo insieme possiamo migliorarle.
Questa è la mia lettera, questi i miei buoni propositi.

Interpretare in modo corretto le dinamiche quotidiane non è facile e, se aggiungiamo le variabili distorsive, arriviamo a uno scenario molto complesso. Pertanto, arrivati a questo punto dell’anno, ci può far estremamente comodo rivedere insieme come comportarci all’ultimo minuto per la vendita delle camere di hotel.