La nostra catena tocca quota 200
Con il Castello di Montignano, nel cuore dell’Umbria, abbiamo raggiunto quello che per noi è un traguardo importante. Ecco cosa è cambiato negli ultimi 10 anni.
Con il Castello di Montignano, nel cuore dell’Umbria, abbiamo raggiunto quello che per noi è un traguardo importante. Ecco cosa è cambiato negli ultimi 10 anni.
En la actividad de gestión de un hotel hay que hacer frente a períodos en los que la frecuencia de reservas disminuye, o llega incluso a pararse. En momentos como éste, el deber del...
Brand Reputation, ¿Quién es éste? Es uno de los “parámetros vitales” de los que hemos hablado en el precedente post, útil para tantear el terreno de una estructura receptiva. Después de haber mencionado ocupación...
Dar asesoría revenue a menudo equivale – en sentido metafórico, claro – a ponerse la bata de médico. Ante todo, hace falta hacer un check-up completo del hotel. Sólo conociendo su “enfermedad” se puede...
Uno strano virus si aggira per la Capitale e provoca allergie a Franco Grasso. Chi lo ha diffuso esca pure allo scoperto, abbiamo l’antidoto per curarlo.
Non occorre la sfera di cristallo per applicare la migliore tariffa possibile: basta mettersi a tavolino e studiare. Le previsioni si fanno così.
Al final de los años ‘90, organicé un curso FSE con el municipio de Roma.. Una idea mía cuyo objetivo era la realización de un curso de recepción hotelera para formar alrededor de veinte...
Il Revenue Management è come un top player, un calciatore che ti fa vincere la partita con una gran giocata. Ma dietro di lui c’è una grande squadra che lavora sodo, a tutto campo.
Tempo di bilanci: 1.744.332 camere vendute, per un fatturato di 166.197.262,83 euro. Ma siamo già pronti a raccogliere e vincere le sfide dell’anno che verrà.
Il Revenue Management Alberghiero mette il turbo: con questo nuovo servizio aiutiamo gli hotel ad abbattere gli sprechi e i costi inutili.