Il cliente che paga poco è quello che lascia i commenti peggiori
Ma siamo sicuri che sia davvero così? Per toglierci la curiosità abbiamo analizzato un po’ di numeri e quello che è venuto fuori è uno scenario davvero particolare…
Ma siamo sicuri che sia davvero così? Per toglierci la curiosità abbiamo analizzato un po’ di numeri e quello che è venuto fuori è uno scenario davvero particolare…
Vi racconto perchè la storia degli Oakland Athletics è la più revenue di tutte, in campo sportivo e perchè è così semplice legarla a ciò che noi del Franco Grasso Revenue Team facciamo tutti i giorni.
Voglio rivivere con voi i momenti più belli e più significativi di questo ReWork 2016, ma anche ringraziarvi uno a uno per tutto quello che insieme abbiamo realizzato nel segno del Revenue
Hotel alle prese con cambi generazionali e l’applicazione di nuove strategie aziendali con focus sul Revpar. Possibili scenari e vantaggi di un auspicabile cambio di rotta.
Troppo spesso, revenue e montagna sono considerati due elementi incompatibili. Noi li riteniamo un vero e proprio tesoro per gli albergatori.
Giganti come Booking e Airbnb faranno tramontare il classico settore turistico italiano? Cosa fare per salvaguardare il sistema alberghiero?
Alla reception decisioni non ponderate possono limitare la possibilità di ottimizzare i ricavi. Reattività ed elasticità mentale sono fondamentali.
Mai sottovalutare le potenzialità del bar, spesso può rendere più del ristorante. Non a caso c’è chi, come Hilton, ha cominciato a esternalizzare il servizio.
Il Revenue mette solide radici anche in montagna. Le esperienze negli alberghi ad alta quota dimostrano che si possono fare ottimi affari tutto l’anno.
Gli albergatori e l’ossessione per i costi. Ma davvero fanno così paura? I dati dicono che anche aumenti apparenti in realtà creano guadagni.