Pas remboursables: voilà pourquoi ils sont inutiles

Le tarif non remboursable n’a pas les caractéristiques pour plaire aux clients qui sont obligés de payer leur séjour en avance et en cas d’annulation perdent tout, au contraire ceci plait beaucoup aux hôteliers qui reçoivent l’argent en avance et ne doivent pas se soucier de l’annulation.

In House selling e Average Spending

Ovvero come vendere meglio i servizi accessori ai clienti dell’hotel come il bar, il ristorante o il centro benessere. Possono arrivare risultati sorprendenti, a patto che…

Revenue et Tour Operator: le mariage doit se faire…

Parler de Revenue Management et de Tour Operator c’est comme parler du diable et de l’eau bénit. Alors que faut-il faire pour relancer les TO et les faire arriver de la meilleure de façon possible sur la voie du Revenue ? Facile ! Suivez-moi…

Il Revenue Management a 5 stelle!

Gli hotel a 5 stelle potrebbero permettersi una fantastica forchetta tariffaria, chissà perchè, invece, si ostinano a vendere male in bassa stagione, ma soprattutto in alta, quando potrebbero vendere a prezzi ben più sostanziosi…

Revenue, l’arte di vincere

Vi racconto perchè la storia degli Oakland Athletics è la più revenue di tutte, in campo sportivo e perchè è così semplice legarla a ciò che noi del Franco Grasso Revenue Team facciamo tutti i giorni.

ReWork 2016… il giorno dopo

Voglio rivivere con voi i momenti più belli e più significativi di questo ReWork 2016, ma anche ringraziarvi uno a uno per tutto quello che insieme abbiamo realizzato nel segno del Revenue